Школа лидерства. Техники эффективного руководства (2719)

    Школа лидерства. Техники эффективного руководства (2719) - фотография обложки

    Формат

    твердая обложка

    ISBN 978-5-9573-2719-6

    224 страниц

    Вес 364г

    Школа лидерства. Техники эффективного руководства (2719)

    Аннотация
    «Босс всегда прав» — не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам?
    В своей книге Саймон Купер — директор «со стажем», возглавлявший множество крупных компаний, — рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, — это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула «лидерского» общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т. д.
    Берите, практикуйте, внедряйте — и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя.

    О чем книга
    Быть лидером — это большая работа и тяжкий груз, который может взять на себя не каждый. Зачастую сложно разобраться, какой стиль руководства будет наиболее эффективным, где искать лучшие кадры и каким образом систематизировать рабочий процесс.
    В этой книге Саймон Купер советует, как не прогадать с выбором верной стратегии. Он рассказывает о программе лидерства, следуя которой, вы можете стать успешным руководителем. Вы узнаете, как находить и воспитывать таланты, управлять работой команды, достигать максимальных результатов и научитесь действовать и общаться, как настоящий руководитель. Конечно, не существует единственно правильного пути управления — но программа Саймона Купера поможет вам выбрать собственную идеальную стратегию.

    Почему книгу стоит прочитать
    Между обычным руководителем и руководителем-лидером есть существенная разница. У руководителей есть подчиненные, а у лидеров — последователи. Руководители нацелены на то, чтобы поставленные задачи выполнялись, а лидеры — на то, чтобы воодушевлять сотрудников на это. Лидер вдохновляет своим примером, его девиз — «Делай, как я!», а девиз руководителя — «Делай, как я сказал!»
    Чтобы стать лидером, необязательно обладать его качествами в действительности. Психологи знают: окружающие признают лидером и того человека, который просто ведет себя как лидер. Благодаря этой книге вы узнаете об основных хитростях лидерства и сможете овладеть необходимыми навыками, чтобы стать великолепным лидером.

    Для кого эта книга
    Книга рассчитана:
    ? на руководителей, желающих научиться грамотному управлению своей компанией;
    ? на начинающих бизнесменов, которые только определяются со стратегией руководства;
    ? на тех, кто увлекается бизнес-книгами и деловой литературой;
    ? на тех, кто работает в компаниях и стремится узнать, как устроено управление рабочим процессом.

    Почему решили издать
    Чтобы люди хотели работать и работали слаженно, необходим не просто хороший руководитель — а тот, кто способен вести за собой сотрудников, заражать их своим энтузиазмом и вдохновлять на креативный подход к решению задач. Такими руководителями, вопреки всеобщему убеждению, не рождаются — ими становятся. Богатый опыт Саймона Купера, проработавшего в сфере лидерства около 30 лет, — этому подтверждение. Мы уверены, что с помощью этой книги настоящих лидеров в России станет больше.

    Информация об авторе
    Саймон Купер формировал высокоэффективные команды и руководил ими на протяжении 30 лет. Он работал в индустрии финансов, в сфере рекрутинга, и каждый раз при переходе в новую компанию вскоре становился ее директором.
    Сейчас Саймон работает независимым консультантом в области развития лидерских качеств и искусства ведения бизнеса. Его лекции, практические семинары и тренинги помогли тысячам руководителей в сотнях организаций по всему миру. В настоящее время он является директором Практического учебного центра по лидерству и руководству. Он и его команда консультируют, занимаются коучингом, проводят бизнес-тренинги и корпоративные мероприятия, поднимающие командный дух.

    Ключевые понятия
    Бизнес, рекрутинг, сотрудники, коучинг, мотивация, планирование
    |

    С этой книгой также покупают:

    Rambler's Top100

    Вопросы по работе интернет-магазина

    Отправляйте на www@vesbook.ru

    Все права защищены. © Издательская группа «Весь»

    Наш адрес:

    197101, г. Санкт-Петербург, а/я 88

    тел.: (812) 493-52-46